Bent u voorbereid op de EU-Richtlijn inzake loontransparantie?
Het is u vast niet ontgaan dat op 24 april j.l. de Europese Raad de Richtlijn Betreffende Loontransparantie (hierna: de richtlijn) heeft goedgekeurd. In dit artikel leg ik uit waarom dit belangrijk is, geef ik een samenvatting van de belangrijkste vereisten en enkele suggesties om u op weg te helpen. En onderaan de pagina vindt u een […]
Masterclass – Spreken over sociale veiligheid en weerbaarheid in uw organisatie
Voor wie: Bestuurders, commissarissen en managersDatum en tijdstip: Woensdag 7 juni 2023 van 14:00 – 18:00 uurLocatie: NTB – Omgeving LarenKosten: Deelnameprijs van € […]
In gesprek met Jaap Rog
Jaap Rog is per 1 maart 2023 toegetreden als partner bij Strategic Management Centre. Jaap heeft veel ervaring als bestuurder, coach en adviseur. Hij kent de bestuurskamer vanuit verschillende posities: voorzitter, interim-voorzitter, adviseur en mediator bij conflicten. Hij komt SMC versterken met zijn vermogen om leidende teams te bouwen en conflicten op te lossen of te […]
Zwijgen is zilver, spreken is goud
Het gaat de laatste tijd vaak over onveilige werkomgevingen. Kortgeleden trad de hoofdredactie van NOS Sport nog af vanwege een onveilig werkklimaat en grensoverschrijdend gedrag op de sportredactie. Bijna honderd mensen hadden zich gemeld bij externe vertrouwenspersonen volgens de NOS zelf. Opvallend is dat de voorbeelden van pesten en (seksuele) intimidatie betrekking hebben op een periode […]
Toezicht houden op digitalisering
In alle drukte is het je misschien niet opgevallen, maar op 20 december is de geactualiseerde Corporate Governance Code verschenen. In de vernieuwde code staan twee thema’s centraal: er is meer aandacht voor de impact van digitale en technologische ontwikkelingen en voor duurzaamheid. Van de inviduele commissaris wordt vooral meer deskundigheid verwacht. De Governance Code zegt daar dit over: […]
Het belang van balans tussen mens, milieu en economie
De nieuwe Corporate Governance Code biedt goede basis voor versterken van duurzaamheid in de strategie, maar er is meer nodig. Eind december 2022 is de nieuwe Corporate Governance Code uitgekomen. Deze code is een geactualiseerde versie van de code uit 2016 die destijds is opgesteld onder voorzitterschap van onze collega Jaap van Manen. De nieuwe […]
Beste practices in toezicht: Langetermijnwaardecreatie en de RvC
Al sinds het bestaan van intern toezicht is één van de voornaamste taken van de Raad van Commissarissen (RvC) het bewaken van de continuïteit en waardeontwikkeling van een onderneming op lange termijn. Bedrijven kunnen soms erg lijden onder de korte termijn optimalisatie door de leiding van die organisaties, die daarmee hun variabele beloning of persoonlijke […]
Organiseer feedback en bereik transformationeel leren
Om effectief toezicht te houden is het nodig dat commissarissen in staat zijn feedback te geven en te ontvangen. Dit komt niet alleen de kwaliteit van het eigen toezichtwerk ten goede, maar bevordert ook de algehele psychologische veiligheid in de organisatie: er kan op een vertrouwde manier gezegd worden wat er gezegd moet worden. Psychologische […]
Governance voor duurzaamheid – goede praktijken
De vraag wat voor bedrijven effectieve governance is om duurzaamheid te bereiken houdt velen bezig. Met governance bedoelen wij het structureel leiding geven aan en sturen op aspecten van ESG (Environment, Social and Governance) door bestuurders en toezichthouders. Om inzichten te verkrijgen in effectieve governance met het oog op duurzaamheid voor onze relaties en onszelf, […]
Omdat het in organisaties gaat om meer dan financiën
Albert Jan Stam en Jan Maarten van der Meulen richten het vizier op de Auditcommissie. Deze bijdrage is een bewerking van een eerder verschenen artikel van hun hand in de VTW-Nieuwsbrief van 15 juli 2022. De ongewilde en onbedoelde dominantie van de auditcommissie Bij de zelfevaluatie check je of de balans tussen wat de auditcommissie doet […]