Een wereld vol bestuurlijke dilemma’s: tijd voor een maandelijkse bestuurlijke dialoog over de strategische vraagstukken

Afgelopen week waren er weer diverse vraagstukken die onoplosbaar lijken te zijn. Vraagstukken die majeure impact hebben op de koers van een organisatie. Laten wij drie voorbeelden geven. Het decennialange gevecht tussen kapitalisme en duurzaamheid blijkt een voortdurende bron van discussie over de maatschappelijke rol van bedrijven. Zo heeft Unilever als mondiale speler het vermogen […]
SMC onderzoekt het heden en de toekomst van het versterkt aanbevelingsrecht

Het versterkt aanbevelingsrecht en het gemitigeerde regime bestaan nu zo’n 20 jaar. Er zijn aanwijzingen dat er een grote variatie is in hoe dit zich in de praktijk vertaalt naar bijvoorbeeld de dynamiek tussen het Bestuur (hierna: RvB), Raad van Commissarissen/Toezicht (hierna: RvC/RvT) en de ondernemingsraad (hierna: OR). De vraag die zich na 20 jaar […]
Doen of laten? De nuttige rol van een strategie-portfolio-board

In een veranderlijke wereld is kiezen soms lastig. Vooral bij grotere investeringen wil je toch enige zekerheid hebben dat ze terugverdiend worden. Tegelijkertijd is het ook niet wenselijk dat een briljant idee dat binnen een business unit leeft verloren gaat. In ons onderzoek naar wendbare strategie[1] vonden we dat organisaties daar rekening mee hielden door te experimenteren, […]
De kracht van goed burgerschapsgedrag; hoe en waarom?

In een hevig concurrerende (arbeids)markt is het voor bestuurders belangrijk om mensen om zich heen te hebben die bereid zijn om alles te geven, en een stapje extra te doen, buiten de grenzen van de functie, voor het gezamenlijk belang. Voor mijn bachelorscriptie heb ik, onder begeleiding van Ludwig Hoeksema, gekeken naar dit type gedrag, ook […]
Interview met Mark Michaela

‘Het gaat om mensen en structuren’ Mark Michaela (Rotterdam, 1995) is sinds twee maanden onze nieuwe collega. Hij studeerde economie en bedrijfskunde in Amsterdam en specialiseerde zich in strategie. In dit interview stelt hij zich voor. Door Albert Jan Stam Wat is de rode draad door jouw leven? ‘De rode draad door mijn leven bestaat […]
AI in de boardroom

Je kon er niet omheen in 2023: artificiële intelligentie oftewel AI. Een jaar geleden maakten we kennis met de krachtige mogelijkheden van generative AI, een manier om op basis van een zog. prompt tekst of afbeeldingen te genereren. GenAI heeft dit jaar tot veel krantenkoppen geleid, van opzienbarende verbeteringen in de systemen zelf tot opzienbarende ontwikkelingen in de […]
Een Raad van Commissarissen is sociaal ongemakkelijk

“What happens in these boardrooms that make a society’s corporate leaders be as unwilling as an unprepared child in a classroom quiz to raise their hands during board meetings?” Lorsch and MacIver (1989) Commissarissen houden toezicht op het bestuur en staan het bestuur met advies terzijde. Dit zijn doorgaans individuen die hun sporen hebben verdiend, […]
De evaluatie van leden van de Raad van Bestuur

In Nederland worden de grote ondernemingen geleid door een Raad van Bestuur. Het toezicht ligt bij de Raad van Commissarissen. De leden van de Raad van Bestuur zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de gemaakte keuzes en voor de uitvoering daarvan. Ieder lid heeft een eigen portefeuille. Het past bij de gezamenlijke verantwoordelijkheid dat ieder lid medeverantwoordelijk […]
SMC onderzoekt “speaking up” gedrag

De lakmoestest voor een veilig werkklimaat is de mate waarin mensen zich uitspreken. Waar schandalen zijn werd bijna altijd gezwegen. Als dat zo is, is dan het omgekeerde ook waar? Is een “veilige plaats” een plek waar iedereen zich uitspreekt? In diverse publicaties en onderzoeken (o.a. De onbevreesde organisatie van Amy Edmondson) wordt gesteld dat mensen meer […]
Werkt u in een gezonde organisatie?

Veel aandacht voor onveiligheid Hele boeken worden geschreven over de fenomenen psychologische en sociale onveiligheid. Het eerste verwijst naar de beperkingen die mensen ervaren om zichzelf te zijn en zich te uiten, het tweede – iets ernstiger – naar de echte en vermeende aanwezigheid van dreiging in de omgeving afkomstig van andere mensen. Onlangs mocht […]
